自集团公司、安建建材相继召开职代会以来，公司党委高度重视，结合公司实际，迅速安排部署，采取多种形式深刻学习宣贯“两级”职代会精神，确保职代会精神在全公司范围内落地生根。

 

高度重视 全面部署

 

为引导广大职工全面了解掌握企业发展动态，深刻认识当前的形势任务，公司第一时间安排部署了职代会精神宣贯工作，明确内容和要求，确保职代会精神传达到每一个党支部、每一名党员干部和职工群众。各支部积极响应，及时制定宣贯方案，确保宣贯全覆盖，无死角。

 

 

拓宽形式 组织学习

 

    公司党委召开党委中心组（扩大）学习会议，领导班子成员带头学习，对照重点工作任务进行深入研讨，明确工作目标，领会精神实质。下属各单位分别通过年度工作会议、三会一课、集中研读等形式，以学习报告为重点，对两级职代会精神进行详细解读，深刻领会职代会精神核心，全面掌握年度重点工作任务。

 

（公司党委中心组学习扩大会议）

 

（所属各单位召开宣贯会、工作会议）

 

 

创新模式 多维宣传

 

    公司对两级职代会内容以一图读懂的形式广泛宣传，人手一份。此外通过公司网站、建材报、微信公众号、QQ、宣传栏、电子屏幕等宣贯途径，大力宣贯两级职代会精神。同时，蚌埠建材创新宣传模式，以访谈的形式，让职代会代表近距离谈感受、谈认识；把先进集体和先进工作者的事迹做成微视频，直观的表现先进人物的闪光点以及在工作中的努力和付出，增强宣传辐射力度。营销分公司充分利用新媒体，推送营销公司作为“先进单位”以及“先进集体”、“先进生产（工作）者”、“优秀区域经理”的先进事迹，鼓舞人心、催人奋进。

 

（微视频）

 

 

 

丰富载体 突出实践

 

所属各单位严格按照公司党委要求，保质保量召开年度工作会议，回顾成绩，分析不足，重点部署。通过与生产经营部门签订目标责任书，分解经营指标，实现责任到人，目标到人。通过开展表彰活动，营造学习先进、争当先进、崇尚先进的良好氛围。此外，营销分公司开展“业务知识大讲堂”青年职工经验交流会，分享集采置换谈判技巧、财务计息方式等业务知识，提高广大青年职工业务水平，积极投身公司改革发展事业中。蚌埠建材开展户外素质拓展培训，帮助员工增强信心，加强团队协作能力，磨练战胜困难的毅力，提高解决问题的能力。

 

          (营销分公司开展“业务知识大讲堂”)

 

                         (蚌埠建材开展户外素质拓展培训)

 

 

紧贴实际 深入调研

 

    为了使职代会提出的工作任务进一步细化、具体化，将职代会的精神落地生根。公司领导班子成员分赴联系点单位及各办事处调研并指导工作，与一线职工亲切交谈，了解他们的工作及生活情况，及时为职工解决实际困难，帮助提升工作水平，切实引导广大干部职工迅速贯彻落实集团一届四次职代会及安建建材一届三次职代会精神，努力实现公司2018年各项工作目标。

 

（党委书记、董事长、总经理张键赴滁州办事处调研）

 

（党委副书记、纪委书记胡运春赴仓储物流中心调研）

 

（副总经理徐友修赴芜湖办事处调研）

 

（副总经理廖绍锋赴安徽瑞特调研）